Рубрики
Регистрация
  • Регистрация
  • Вход

PostHeaderIcon Банковская система Швейцарии

Страницы: 1 2 3 4 5 6

На внутреннем рынке доходность швейцарских банков является одной из самых низких в Европе. В связи с этим благополучие крупнейших швейцарских банков держится на международных операциях. По итогам 1996 года, три крупнейших банка страны впервые в своей истории понесли убытки, составившие в общей сложности 5 млрд шв. франков. Основной причиной возникновения стали дополнительные отчисления в резервы на покрытие внутренних кредитов.
Одним из важнейших видов деятельности швейцарских банков, приносящим порядка двух третей чистой прибыли, остаётся управление имуществом. Из активов на 2300 млрд шв. франков, находившихся в управлении в 1994 году, половина принадлежала иностранным клиентам. В 1997 году эта сумма возросла до 2500 млрд фр., и наблюдается тенденция дальнейшего роста на 10% в год. Приведённые данные являются оценочными, поскольку не все банки сообщают о находящихся в их распоряжении средствах. Официально, по данным ШНБ, объём вкладов в швейцарских банках составил на 1 апреля 1997 года 835,2 млрд фр. В доверительном управлении банки имеют 326,2 млрд фр., 81% которых поступил изза границы.
Ориентация швейцарской банковской системы на международные операции ярко иллюстрируется следующим примером: поскольку центр деловой активности перемещается из Цюриха и Базеля в НьюЙорк и Лондон, то штабквартиры международного бизнеса банков Union Bank of Switzerland и Swiss Bank Corporation расположены в Лондоне. В банках идёт интенсивная замена руководящих кадров для придания большей международной направленности деятельности банка, сокращается местная филиальная сеть.
Среди преимуществ швейцарских банков, прежде всего, видится: устойчивость национальной валюты, стабильность и национальный нейтралитет страны, а также их отличное финансовое состояние, богатый опыт и умение хранить банковскую тайну. Всё это позволяет им продолжать своё внедрение в Европе, более решительно действовать в ЮгоВосточной Азии, строить определённые планы в отношении Америки.
Несмотря на единую стратегию, каждый из трёх крупнейших банков страны применяет свою собственную тактику. Швейцарише Банкгезельшафт представлен на основных финансовых рынках Западной Европы, Северной Америки, ЮгоВосточной Азии, в Японии, Китае, Южной Корее, Австралии, а также в Бразилии, Чили и других странах Южной Америки. Но пока отсутствует в Восточной Европе. Швейцарише Кредитанштальт гораздо более активен в бывших соцстранах. Он создал дочерние компании в Москве и Ташкенте. А его американская дочерняя компания КС Ферст Бостон открыла представительства в Праге, Будапеште и Вене. С покупкой солидного английского банка «Варбург» Швейцарише Банкферайн также утвердился в качестве банка мирового класса. В 1993 году он уже купил в США О’Коннор, а в 1995 году — Бринсон Партнерз, укрепив свои позиции в управлении рисками и институциональным имуществом. В результате 9 тыс. из 27 тыс. его служащих трудятся за границей. Он также проводил стратегическое наступление на новые рынки АзиатскоТихоокеанского региона и Латинской Америки. В Восточной Европе преимущество отдаётся Польше, где банку принадлежит 60% участия в Бизнес Менеджмент энд Файнэнс Интернэшнл Лтд.
Как и их крупные собратья, мелкие швейцарские банки рассматривают Англию в качестве трамплина для прыжка в Америку. В континентальной Европе они, естественно, обосновались в Люксембурге и изучают возможности внедрения в Германию и Францию.

Похожие статьи:

  1. Банковская система Монголии
  2. Банковская система Румынии
  3. Банковская система Литвы
  4. Банковская система Греции
  5. Банковская система Болгарии

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться для отправки комментария.

Реклама
Rambler's Top100