Рубрики

PostHeaderIcon Организационная и управленческая структура коммерческого банка

Организационная структура коммерческого банка определяется, прежде всего, его организационноправовой формой собственности, которая и определяет организационную структуру банка, что, безусловно, находит свое отражение в Уставе банка.
Учитывая тот факт, что большинство коммерческих банков России имеет акционерную форму собственности, рассмотрим организационную структуру акционерного коммерческого банка.
Высшим органом управления банки является общее собрание акционеров, которое созывается в установленном порядке, по мере необходимости, но не реже одного раза в год.
В исключительной компетенции общего собрания акционеров находятся следующие вопросы деятельности банка:
• утверждение и изменение Устава банка;
• избрание Совета директоров банка;
• утверждение годового отчета банка;
• распределение доходов банка и решение о формировании фондов банка;
• создание и ликвидация филиалов банка;
• утверждение аудиторов банка.
В промежутках между собраниями акционеров общее руководство деятельностью банка осуществляет Совет директоров банка, в компетенции которого находится решение любых стратегических вопросов деятельности банка, кроме тех, которые отнесены к исключительной компетенции общего собрания акционеров банка.
Руководство деятельностью Совета директоров банка осуществляет Председатель Совета директоров банка, который избирается из состава Совета директоров банка.
Совет директоров банка назначает исполнительный орган — Правление банка и его руководителя — Председателя Правления банка, который организует всю текущую деятельность банка.
Управленческая структура банка включает функциональные подразделения и службы, число которых определяется экономическим содержанием и объемом выполняемых банком операций, которые отражены в Лицензии на осуществление данным банком банковской деятельности.
Обычно в составе управленческой структуры коммерческого банка выделяют следующие подразделения и службы:
• Управление депозитных и вкладных операций;
• Управление кассовых операций;
• Управление по работе с клиентами;
• Управление бухгалтерского учета и отчетности;
• Управление внутреннего контроля;
• Валютное управление;
• Правовое управление;
• Кредитное управление;
• Управление инвестиций;
• Управление ценных бумаг и финансовых услуг банка;
• Управление маркетинга;
• Управление по работе с филиальной сетью банка;
• Управление охраны и собственной безопасности банка;
• Административнохозяйственное управление.
Очевидно, что по мере расширения спектра услуг, оказываемых банками, перечень подразделений будет расширен.

Похожие статьи:

  1. Организационная структура коммерческого банка
  2. Управленческая структура коммерческого банка
  3. Организационная структура коммерческого банка
  4. Организационная структура Банка России
  5. Расчетные и учетные операции коммерческого банка. Денежные расчеты коммерческого банка

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться для отправки комментария.

Реклама
Rambler's Top100