Рубрики

PostHeaderIcon Управление коммерческим банком

Страниц: 1 2

Общее собрание акционеров. Главным органом управления банком выступает общее собрание акционеров, которое принимает важнейшие решения, а именно: утверждает устав, выбирает Совет директоров, утверждает балансы и отчеты, направление и цели политики банка, его стратегию и тактику и т. д. В то же время общее собирание акционеров не в состоянии объективно оценить текущее состояние дел. Кроме того, в связи с политикой выпуска низкономинальных акций в крупных банках на ежегодных собраниях акционеров отсутствует основная масса мелких владельцев акций, которые переуступают право голоса.
Совет директоров. Он является представительным органом владельцев банка, его акционеров, отстаивает их интересы и решает все основные вопросы деятельности банка. Совет директоров формирует высшие управленческие органы, ведущие практическую деятельность согласно его рекомендациям и указаниям.
Выделяются следующие основные функции Совета директоров:
— определение стратегических целей банка и формулирование политики;
— подбор людей на руководящие посты;
— создание комитетов;
— контроль за ссудными и инвестиционными операциями;
— консультации;
— периодическая проверка деятельности банка.
Определение стратегических целей банка является одним из наиболее важных процессов, который впоследствии оказывает влияние на все стороны его деятельности. Стратегические цели коммерческого банка должны найти конкретное отражение в специальном меморандуме, который подготавливается советом директоров совместно с руководителями отделов и служб. В меморандуме должны быть обязательно раскрыты следующие основные моменты: категории клиентов, на обслуживание которых будут в первую очередь направляться ресурсы банка; операции, подлежащие преимущественному развитию в анализируемый период; географические районы банковской экспансии; методы маркетинга и продвижения к потребителям новых банковских продуктов и услуг; преимущественные методы обеспечения ликвидности; меры по укреплению конкурентных позиций банка на рынке; политика установления тарифов на услуги банка; размер и состав банковского персонала, программы обучения сотрудников и т.д.
Современный коммерческий банк представляет собой чрезвычайно сложное предприятие, для успешной работы которого требуются высококвалифицированные кадры. Поэтому Совет директоров непосредственно занимается подбором людей на руководящие посты. Кроме того, вследствие высокой ответственности, налагаемой на руководителей банковских служб, в банках создаются постоянные комитеты, состоящие из членов совета директоров и специалистов банка. Так как большинство директоров хорошо разбираются в местных условиях, специфике отраслей, то в комитетах они оказывают очень большую помощь, хотя зачастую не являются профессиональными банкирами. Как правило, комитеты собираются еженедельно для рассмотрения текущих вопросов. Очень часто в структуре банка создаются четыре комитета: административный (текущие вопросы), учетно-ссудный (экспертиза кредитных заявок), комитет по доверительной деятельности (инвестирование средств), ревизионный (проверка финансового состояния отделов банка).

Похожие статьи:

  1. Организационная структура коммерческого банка
  2. Организационная и управленческая структура коммерческого банка
  3. Председателем совета директоров НАУФОР избран О. Вьюгин
  4. Акционеры Меткомбанка изберут совет директоров на внеочередном собрании 15 февраля 2011 года
  5. Русал и Интеррос встретятся в Лондонском суде

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться для отправки комментария.

Реклама
Rambler's Top100